8月4日，集團(tuán)召開2022年勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)及表彰會(huì)議，會(huì)上表彰了在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門，董事長宣成向獲獎(jiǎng)部門頒發(fā)錦旗并合影留念。

會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理廖杭州主持；工會(huì)主席魯小林對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了總結(jié)，并宣讀表彰決定。

今年4月至6月，集團(tuán)開展了以“提升產(chǎn)能穩(wěn)增長，搶抓市場(chǎng)新突破”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，制訂了完善的評(píng)比條件、評(píng)比內(nèi)容和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。各部門積極行動(dòng)起來，根據(jù)不同部門職能、各工種特點(diǎn)，發(fā)布勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書、開展勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)、制訂各具特色的競(jìng)賽方案、競(jìng)賽評(píng)比細(xì)則等，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。最終，競(jìng)賽組對(duì)“合同按時(shí)完成率、制造周期，接單/發(fā)貨/效率突破”等多項(xiàng)目開展綜合評(píng)比，評(píng)出勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝部門。盡管競(jìng)賽期間面臨著疫情的巨大影響，但通過廣大員工在競(jìng)賽中的突出表現(xiàn)，企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)完成率接近預(yù)期目標(biāo)，競(jìng)賽取得可喜成效。

會(huì)上，獲得優(yōu)勝鏈條制造事業(yè)部第一名的農(nóng)機(jī)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理胡成冰、獲得優(yōu)勝制造服務(wù)事業(yè)部第一名的材料零件事業(yè)部總經(jīng)理蔣錫林、獲得優(yōu)勝銷售部門第一名的汽車鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理邢建恒在會(huì)上分享了勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)。

最后，董事長宣成作重要講話。他說，一季度我們各項(xiàng)指標(biāo)增長20%以上，二季度突如其來的疫情把企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)，特別是國內(nèi)市場(chǎng)打亂了，在這樣的客觀條件下，我們的各項(xiàng)指標(biāo)還是接近預(yù)期目標(biāo)，來之不易，說明我們的勞動(dòng)競(jìng)賽取得很好的效果，為全年各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。勞動(dòng)競(jìng)賽雖然結(jié)束了，但我們的挑戰(zhàn)才剛剛開始，下半年我們面臨著更大的挑戰(zhàn)，我們要更加專注細(xì)分市場(chǎng)，不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意。每個(gè)月有明確的目標(biāo)和任務(wù)，我們要把短期目標(biāo)和長期目標(biāo)相兼顧，一個(gè)目標(biāo)一個(gè)任務(wù)地完成。勞動(dòng)競(jìng)賽覆蓋到了銷售部門、制造部門、制造服務(wù)部門和職能部門四板塊，最終體現(xiàn)在產(chǎn)值、接單和發(fā)貨中。后續(xù)，各部門要繼續(xù)做好對(duì)銷售的支持和支撐，做到全員銷售，并把這些支持和支撐體現(xiàn)到日常的工作中。希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)競(jìng)賽精神，再接再厲，再創(chuàng)佳績。