1月15日至18日，美國石油學(xué)會委派審核專家對東華鏈條集團(tuán)扶梯工程鏈?zhǔn)聵I(yè)部進(jìn)行了為期四天的API質(zhì)量體系年度監(jiān)督審核。扶梯工程鏈?zhǔn)聵I(yè)部與品管處相關(guān)人員全程陪同審核。

審核中，審核專家對產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、過程控制、訂單產(chǎn)品的可追溯性、供方管理等一一核實(shí)；隨后到車間查閱文件、抽看樣本、現(xiàn)場取證、詢問人員等方式對沖孔、裝配、預(yù)拉、檢測等工序進(jìn)行了現(xiàn)場審核，并觀看檢測過程，現(xiàn)場抽看計(jì)量器具、生產(chǎn)設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。

經(jīng)過全體人員高度重視的工作態(tài)度及平時扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，審核結(jié)論為：API質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，推薦保持API證書。

末次會上，審核專家對東華員工的能力、供應(yīng)商的管理、技術(shù)設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量控制能力、相關(guān)方的配合度以及現(xiàn)場生產(chǎn)情況給與了充分的肯定，同時提出了4個一般不符合項(xiàng)，涉及外購零件的質(zhì)保要求、外包方和供方識別、熱處理產(chǎn)品質(zhì)量要求和追溯以及計(jì)量器具的檢定標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的識別，同時對整改也提出了方向上的建議。最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理廖杭州講話，他對審核組專家四天的辛勤工作表示衷心感謝，同時感謝審核專家提出的寶貴意見，表示將在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并將采取有效措施進(jìn)行舉一反三持續(xù)改進(jìn)，不斷完善公司的質(zhì)量管理體系，提高管理體系運(yùn)行的有效性，不斷提升顧客的滿意度！