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關(guān)于東華

東華聚力 鏈動(dòng)全球

東華集團(tuán)啟動(dòng)第十期TPS活動(dòng) 步入自主提升發(fā)展階段

     日前,東華集團(tuán)發(fā)布了《TPS項(xiàng)目年度推進(jìn)方案(2016-2017)》,正式宣布了公司TPS改善活動(dòng)繼前三階段(試點(diǎn)階段——全面推動(dòng)5S,向JIT生產(chǎn)過渡——全面推動(dòng)JIT生產(chǎn)階段)后,在推進(jìn)方式上,再次轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)入東華特色的TPS活動(dòng)推行階段,建立個(gè)性化的TPS推進(jìn)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核方式。

    2016年到2017年,公司TPS項(xiàng)目的開展以自主推進(jìn)為主,外部指導(dǎo)為輔,實(shí)行達(dá)標(biāo)制。重點(diǎn)是在這一過程中,組織進(jìn)行TPS工作機(jī)制的建立和完善,形成如何自我改善的標(biāo)準(zhǔn)化模式,每三個(gè)月舉行一次成果交流。對(duì)于TPS活動(dòng)推進(jìn)方式、方法上的改進(jìn),主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。一是在公司原創(chuàng)的“一個(gè)導(dǎo)向、二個(gè)提高、三層梳理、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、五項(xiàng)重點(diǎn)和六對(duì)管理”原則和理論指引下大力推進(jìn);二是推進(jìn)方式上以自主推進(jìn)為主,結(jié)合外部指導(dǎo)(外部指導(dǎo)包括外聘專家指導(dǎo)和內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)指導(dǎo));三是在推進(jìn)方法上,以兩個(gè)事業(yè)部和一個(gè)項(xiàng)目(計(jì)時(shí)制)外聘專家指導(dǎo),兩個(gè)事業(yè)部達(dá)標(biāo)、其他事業(yè)部單個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)相結(jié)合,管理部根據(jù)各事業(yè)部的備案項(xiàng)目,確定需要支撐的內(nèi)容,有針對(duì)性地引入外部援助等方式;四是組建公司TPS指導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì),并外送骨干推進(jìn)人員(老師)參加專業(yè)的培訓(xùn)和實(shí)踐,開展與其他做得好的企業(yè)對(duì)口參觀交流。
     今年,公司TPS活動(dòng)推進(jìn)的重點(diǎn)是利用所學(xué)的知識(shí),進(jìn)行系統(tǒng)層面的改進(jìn),如:系統(tǒng)的車間5S要求、可視化、TPM、QCPC等,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),信息化和智能化,提升公司整體的生產(chǎn)過程精益制造水平。

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