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東華鏈條集團(tuán)迎接三體系年度監(jiān)督審核
發(fā)布時(shí)間：2020-01-02 / 瀏覽次數(shù)：1,306次
12月16日至18日，集團(tuán)公司迎接了年度ISO 9001：2015質(zhì)量管理體系、ISO 14001：2015環(huán)境管理體系、OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核，以檢查東華管理體系的整體運(yùn)行情況。
審核分8組重點(diǎn)圍繞企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)開展，分別對(duì)杭州、興化區(qū)域進(jìn)行了審核，重點(diǎn)針對(duì)職能部門、輸送鏈、不銹鋼鏈、材料零件等事業(yè)部進(jìn)行了抽查，審核共發(fā)現(xiàn)8項(xiàng)不符合項(xiàng)，主要集中在設(shè)計(jì)開發(fā)、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制、環(huán)境運(yùn)行與控制過程。審核結(jié)論為：不符合項(xiàng)改進(jìn)驗(yàn)證有效后推薦保持證書。審核組指出，公司各方面管理良好，通過機(jī)構(gòu)合并，產(chǎn)品整合，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和整合，產(chǎn)品產(chǎn)量降低但銷售額沒有下降，在智能化信息化方面做了很多工作，員工人數(shù)下降，成本下降。
集團(tuán)副總經(jīng)理廖杭州指出：萬泰公司老師認(rèn)真、系統(tǒng)、專業(yè)的審核所發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)是客觀存在的，也是真實(shí)情況的反饋，對(duì)提出的問題，各部門要舉一反三，對(duì)存在的問題要重點(diǎn)落實(shí)。我們將在一周內(nèi)提交措施，一個(gè)月內(nèi)提交整改資料給萬泰。
副董事長(zhǎng)宣成感謝萬泰審核老師的審核，表示三體系審核對(duì)企業(yè)來講是基礎(chǔ)，特別是安全這塊，從大環(huán)境上對(duì)安全重視程度越來越高，企業(yè)不能放松。審核老師對(duì)我們的審核，是以高標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)，企業(yè)首先要做好。審核問題很多說明制度上沒有落實(shí)到位，不能應(yīng)付了事，不能用檢查來彌補(bǔ)。要求中高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全員參與，向基層員工灌輸。副董事長(zhǎng)指出，日本企業(yè)對(duì)安全非常重視，不光是管理層，在每個(gè)員工的日常行為當(dāng)作中已貫徹下去，如叉車報(bào)警燈，廠內(nèi)道路行駛限速5公里，車間內(nèi)有人行道等，這些已經(jīng)融入到每個(gè)員工的意識(shí)里，看起來是一個(gè)很小的動(dòng)作，但能避免事故發(fā)生。我們也有制度，但執(zhí)行上沒有他們規(guī)范，安全工作要落實(shí)到平時(shí)，希望大家提高警惕。
